一:費用預算,報銷和控制
所有企業(yè)的財務治理都需關注效率、成本、收益三個關鍵因素,成本費用控制對于企業(yè)來說是財務治理非常重要的核心部分之 一。但傳統(tǒng)費用控制方式都
存在諸多弊端,難以真正滿足企業(yè)對于費控合規(guī)和降本提效方面的需求,隨著國家財稅合規(guī)要求的提升以及出于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,企業(yè)財務治理的數(shù) 字化日益迫切,費控作為成本控制的關鍵環(huán)節(jié)之一是企業(yè)財稅管理的重中之重
預算管理方面
財務預算與業(yè)務實際推進情況脫節(jié)
預算編制事中缺乏事中調(diào)整機制,不能及時適應外部環(huán)境變化
預算合規(guī)性無法掌控
無事后數(shù)據(jù)分析工具,難以反哺業(yè)務決策
成本管控方面
人為介入影響因素較多,成本用控制不夠客觀
缺乏客觀管控工具,流程不合規(guī)、不固定、不真實,權責不清晰
二:金稅四期,數(shù)電發(fā)票,金稅接口,全鏈路票據(jù)解決方案
諾稅通積極響應“金稅四期”的政策要求,為企業(yè)提供業(yè)、票、財、稅、檔一站式數(shù)智化解決方案
紙電共存多平臺開票, 數(shù)據(jù)如何統(tǒng)一?
企業(yè)數(shù)據(jù)更加公開透明,涉稅風險如何規(guī)避?
電子會計憑證全面推廣,入賬歸檔如何實現(xiàn)
一:費用預算,報銷和控制
所有企業(yè)的財務治理都需關注效率、成本、收益三個關鍵因素,成本費用控制對于企業(yè)來說是財務治理非常重要的核心部分之 一。但傳統(tǒng)費用控制方式都
存在諸多弊端,難以真正滿足企業(yè)對于費控合規(guī)和降本提效方面的需求,隨著國家財稅合規(guī)要求的提升以及出于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,企業(yè)財務治理的數(shù) 字化日益迫切,費控作為成本控制的關鍵環(huán)節(jié)之一是企業(yè)財稅管理的重中之重
預算管理方面
財務預算與業(yè)務實際推進情況脫節(jié)
預算編制事中缺乏事中調(diào)整機制,不能及時適應外部環(huán)境變化
預算合規(guī)性無法掌控
無事后數(shù)據(jù)分析工具,難以反哺業(yè)務決策
成本管控方面
人為介入影響因素較多,成本用控制不夠客觀
缺乏客觀管控工具,流程不合規(guī)、不固定、不真實,權責不清晰
二:金稅四期,數(shù)電發(fā)票,金稅接口,全鏈路票據(jù)解決方案
諾稅通積極響應“金稅四期”的政策要求,為企業(yè)提供業(yè)、票、財、稅、檔一站式數(shù)智化解決方案
紙電共存多平臺開票, 數(shù)據(jù)如何統(tǒng)一?
企業(yè)數(shù)據(jù)更加公開透明,涉稅風險如何規(guī)避?
電子會計憑證全面推廣,入賬歸檔如何實現(xiàn)